ЧТО ТАКОЕ АУТСТАФФИНГ?
Аутстаффинг – это предоставление персонала требуемой квалификации
для выполнения временных работ на площадях Заказчика в течение
достаточно длительного (от нескольких месяцев) периода. При этом
Заказчик не имеет непосредственных трудовых отношений с задействованным
персоналом (инженерами или проектной командой), они продолжают
находиться в штате компании-поставщика услуги, но на время своей работы
предоставляемый персонал становится частью коллектива Заказчика. При
этом кадровый документооборот по предоставляемому персоналу осуществляет
компания-поставщик, она же берет на себя функции выплаты заработной
платы, уплаты налогов, исполнение трудового законодательства (прием на
работу, увольнение и т.д.).
ЧЕМ АУТСТАФФИНГ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ АУТСОРСИНГА?
При аутсорсинге Заказчик платит за выполнение определенной функции
или сервиса, а при аутстаффинге - за предоставляемый персонал необходимой
квалификации.
НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
В рамках ИТ-аутстаффинга мы готовы предложить для
работы на Вашем предприятии, для реализации внутренних проектов и для
поддержки эксплуатируемых систем, квалифицированных специалистов
следующих направлений:
- бизнес-аналитики
- графические дизайнеры
- верстальщики макетов (газеты, журналы)
- программисты 1С
- тестировщики ПО
- консультанты в предметных областях
- др.
ПРИЧИНЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИТ-АУТСТАФФИНГА
Высокую эффективность имеет применение ИТ-аутстаффинга в следующих случаях:
- Реализация внутренних проектов.
Проекты по замене или модернизации аппаратных платформ и программного
обеспечения, связанных с реинжинирингом бизнес-процессов, стратегической
реорганизацией или расширением бизнеса, требуют разового привлечения
ИТ-специалистов, для интенсивной работы на конечный период времени. По
завершении же проекта, необходимость в содержании данного персонала
отпадает, его необходимо либо уволить, либо обеспечить другой работой.
Решение об увольнении персонала в связи с сокращением штатной
численности, в соответствии с ТК РФ, должно быть принято не менее чем за
2 месяца до увольнения. Кроме того, сокращенным работникам должно быть
выплачено выходное пособие в размере 2-х среднемесячных заработков, а
некоторые категории работников не могут быть уволены вообще (беременные
женщины, лица, находящиеся на больничном). Таким образом, это приводит к
дополнительным расходам компании. Совершенно очевидный выход -
привлекать персонал через фирму - поставщика услуг аутстаффинга. - Организация работ в территориально удаленных бизнес-единицах.
При открытии филиалов в удаленных регионах встает задача за минимальное
время подобрать максимально квалифицированный персонал. При этом,
вследствие удаленности, возникают сложности с проведением качественного
набора персонала собственными силами. - ИТ-сектор не является основным видом деятельности.
Формируя кадровую политику предприятия, целесообразно заострить внимание
на мотивации и развитии сотрудников ключевых направлений бизнеса,
участвующих в цепочке создания ценностей и управлении, а вспомогательные
службы (в том числе и ИТ) отдать на аутстаффинг. - Расширение бизнеса при сохранении статуса малого предприятия.
В целях оптимизации налогового учета, предприятиям зачастую не выгодно
увеличивать численность сотрудников, однако задачи по развитию бизнеса
требуют привлечение соответствующих специалистов. - Ограничения по допустимой штатной численности.
Этот случай часто встречается в крупных холдинговых структурах, жестко
планирующих и контролирующих численность дочерних предприятий. При этом
возникает очевидное противоречие: перед предприятием ставится задача по
улучшению ключевых показателей бизнеса, однако запрещается увеличивать
штатную численность сотрудников.
РЕЗУЛЬТАТ
Выбирая данную услугу, Вы получаете:
- Возможность привлечения квалифицированных специалистов без необходимости включения их в основной штат компании
- Экономия времени и средств на поиск, содержание и увольнение сотрудников
- Снижение рисков неэффективного использования команды проекта
(например, в случае возникновения значительных перерывов в выполнении
работ, связанных с внешними обстоятельствами)
- Снижение рисков, связанных с неверной оценкой квалификации нанимаемых сотрудников
- Эффективное развитие Вашей компании при сохранении ограниченной численности собственной ИТ-службы
Для того, чтобы получить более подробную информацию, обращайтесь:
тел.: 8 (34147) 5-10-10
e-mail: info@kompus.info
|